Hohe Erfolgsquote und Verluste in Millionenhöhe abgewendet

Erfolgsbasiertes A/B-Testing Modell für Gerry Weber

Die E-GERRY WEBER Digital GmbH vertreibt Damenmode und war klassischerweise stationär geprägt, aber ist seit langer Zeit bereits digital im E-Commerce unterwegs.

Erfahre alles in unserem Video
grey_arrow_right
grey_arrow_down
quote
Der erfolgreichste Test hat uns einen Uplift von ungefähr acht Prozent gebracht.
Niklas Adamkiewicz, Geschäftsführer und Director E-Commerce von Gerry Weber
logo-gerryweber

Die Zusammenarbeit von Gerry Weber und LEAP:

Gruppe 178
Wie habt ihr in der Vergangenheit Conversion Optimierung gemacht?
slash

Optimierungen wurden in der Vergangenheit aus Anforderungen der verschiedenen Bereiche abgeleitet.

slash

Es gab keine Sicherheit, dass das, was getan wurde, tatsächlich dem entspricht, was die Kundin braucht.

slash

In der Vergangenheit wurde A/B-Testing schon einmal mit LEAP/ gemacht.

quote

Wir haben mit euch zusammen getestet und haben dann irgendwann erkannt, dass wir das mehr machen müssen, weil wir immer wieder festgestellt haben, dass das, was wir uns überlegen, was für unsere Kundinnen gut sein soll, nicht immer das ist, was sie sich wünschen.

Manuela Eke
Gruppe 178
Warum wollte Gerry Weber etwas an der Art und Weise verändern, wie Conversion Optimierung in der Vergangenheit angegangen wurde?
slash

Es wurde nach einem Partner gesucht, der sowohl von der Professionalität als auch von den Ressourcen weiterhelfen kann.

slash

Es ist nicht einfach, intern quantitative und qualitative Ressourcen zu haben.

quote

Da haben wir einen sehr, sehr guten Weg zusammen gefunden.

Niklas Adamkiewicz
Gruppe 178
Gab es an irgendeiner Stelle Bedenken, dass es nicht funktioniert?
slash

Mit Sicherheit.

slash

Es stand ein höheres Budget im Raum, das man rechtfertigen muss und was zum anderen ein Risiko darstellt.

slash

Das Schlimmste ist, wenn ein Test im Prinzip nichts aussagt, weder was Positives noch was Negatives.

quote

Dass wir da Wege finden, wie man das Risiko so weit absichern kann, dass die Kosten sich im Rahmen halten, wenn es keinerlei Mehrwerte bringt. Das waren die größten Bedenken.

Niklas Adamkiewicz
Gruppe 178
Wie sieht die tägliche Zusammenarbeit mit LEAP/ aus?
slash

Wöchentlichen Meetings.

slash

LEAP/ hat mit den Konsumpsychologen die qualitativ besten Personen mit an Bord, die die Hypothesen erarbeiten und dann im wöchentlichen Meeting vorstellen.

slash

LEAP/ macht die Designs fertig, es gibt Feedback und am Ende geht der Test auch schon live.

Manuela Eke
Gruppe 178
Hat der Einbau ins A/B-Testing Tool immer funktioniert oder gab es Probleme?
slash

Schon bevor die Testidee entwickelt wird, wird besprochen, was das Ganze hinterher für die Umsetzung und Entwicklung bedeuten würde.

slash

In aller Regel ist das Ganze relativ einfach umsetzbar durch die Entwickler.

quote

Über die Jahre wissen wir ebenfalls, was bei uns möglich im Rahmen unseres Shopsystems ist und was eher nicht. In der Regel ist immer alles möglich.

Manuela Eke
Gruppe 178
Wie geht ihr mit signifikant negativen Tests um?
slash

Froh über negative Tests, denn ansonsten werden Dinge realisiert, die Geld gekostet hätten.

slash

Das sind Learnings darüber, wer eigentlich die Kundin ist.

slash

Negative Tests helfen auch für neue Testideen.

quote

Ich darf es kaum laut sagen, aber mir sind die negativen Tests ein bisschen lieber als die positiven, weil das in aller Regel Dinge sind, wo man immer sagt, Mensch, wieso hat euer Onlineshop das nicht, warum macht ihr das nicht so?

Manuela Eke
Gruppe 178
Was sind so die ein, zwei, drei Dinge, wo ihr sagt, das bringt uns am meisten Value in der Zusammenarbeit?
slash

Auf jeden Fall die Testideen und die Hypothesen, die nicht immer, aber in vielen Fällen, zu einem signifikanten Uplift führen.

slash

Die Ideen noch einmal zu vertesten.

slash

Die Auswertung der entsprechenden Tests und die Aufbereitung.

quote

Selbst wenn das ein negativer Mehrwert ist, ist es eine Ersparnis, die ich dann habe. Das hilft nach meiner Erfahrung dabei, die entsprechenden Budgets im Zweifel, je nachdem, mit welchem Volumen man das machen möchte, einsetzen zu können. Das finde ich bei euch sehr stark, wie die Aufbereitung der ganzen Testergebnisse dann dargestellt wird.

Niklas Adamkiewicz
Gruppe 178
Was sind die Resultate der Zusammenarbeit mit LEAP/?
slash

Der erfolgreichste Test hat einen Uplift von ungefähr acht Prozent in der Conversion Rate bzw. im Sales mit in den Umsatz gebracht.

slash

Es gab sehr negative Tests, die keinen Umsatz-Uplift gebracht haben, die aber vor Schaden bewahrt haben.

slash

Negative Tests haben vor einem Verlust im Millionen-Bereich bewahrt.

quote

Wir sind aktuell bei einer Erfolgsquote auf das Jahr gesehen von knappen 30 Prozent der Tests. Das ist ganz in Ordnung.

Niklas Adamkiewicz
Gruppe 178
Was sind die Dinge, die sich bei euch am stärksten verändert haben, seit dem wir wieder zusammenarbeiten?
slash

Intern, das Verständnis für die Wichtigkeit von A/B-Testing.

slash

Dinge können bewiesen werden, indem gemessen wird und klar ist, warum etwas gemacht wird.

slash

Das Wissen, warum Dinge nicht gemacht werden.

quote

Deswegen habe ich das als Zahlenmensch sehr, sehr gerne, weil wir diese Dinge sehr schnell, sehr unkompliziert durchtesten können und dann das entsprechende Ergebnis haben

Niklas Adamkiewicz
Gruppe 178
Wie sieht es heute mit den anfänglichen Bedenken aus? Was hat sich materialisiert und was nicht?
slash

Die Erfolgsquote ist sehr hoch. Daran wird die Zusammenarbeit gemessen.

slash

Durch das Modell mit einer erfolgsbasierten Komponente ist das Risiko abgesichert.

quote

Wir haben eine sehr hohe Erfolgsquote und haben wirklich viele positive Tests. Wie Niklas vorhin gesagt hat, einige Tests, die wir gehabt haben, sind negativ signifikant gewesen. Wir hätten Dinge umgesetzt, die uns Geld gekostet hätten. Insofern, unterm Strich hat sich das für uns auf jeden Fall gelohnt.

Manuela Eke
Gruppe 178
Was würdet ihr den Unternehmen raten, die diesen Arbeitsrhythmus und die Denkweise des A/B-Testings noch nicht integriert haben?
slash

Das Thema Conversion Optimierung angehen, da es essenziell ist.

slash

Eine Empfehlung wäre, sich immer einen Partner zu suchen, der alles abdeckt.

Manuela Eke
Gruppe 178
Was muss in einem Unternehmen gegeben sein, damit das wirken und funktionieren kann?
slash

Offenheit.

slash

Akzeptanz dafür, dass man Dinge testen kann und valide Ergebnisse herauskommen.

quote

Wichtig ist nicht nur die Durchführung der Tests und die Hypothesen, sondern vor allen Dingen die Auswertungen und die Aufbereitungen. Denn nur damit schaffe ich über die Bereichsgrenzen hinaus, wo noch nicht so tiefes Knowhow vorhanden ist, genau diese Akzeptanz dafür.

Niklas Adamkiewicz

Diese Inhalte könnten dich auch interessieren

Nach oben scrollen