Die Herausforderung
Mit komplexen Produkten, intensiver Konkurrenz und hohem Beratungsbedarf stieß MIFCOM an Grenzen: Paid-Anteil reduzieren, organisches Wachstum skalieren, IT-Engpässe überwinden – und gleichzeitig Conversion-Fehlimplementierungen vermeiden. Ziel war ein nachhaltiger Kanal-Mix mit spürbaren Umsatzhebeln.