20 %-Verbesserung der Absprungrate und Senkung der Conversion-Kosten um 30 % bei Pickawood
Pickawood ist ein Anbieter für hochwertige, individualisierbare Möbel, mit einer Zielgruppe, die großteils aus Nicht-Digital-Natives besteht. Die Conversion-Optimierung ist hier besonders wichtig, aber auch komplex. Eine klare Strategie und das nötige Fachwissen fehlten hierfür im Unternehmen.
Die Zusammenarbeit von Pickawood und LEAP:
Vor der Zusammenarbeit fehlte uns wahrscheinlich das Konzept und die Strategie, wie wir das Ganze sinnvoll anpacken.
Mit Sicherheit die Komplexität. Es hat gedauert, bis wir die richtige Richtung oder den richtigen Weg gefunden haben
Es war sehr wichtig für uns, unternehmerisch zu denken und zu ermitteln, was einen echten Value hat und mit welchen Maßnahmen ich diesen freilege. Das Gefühl, mit euch den richtigen Partner gefunden zu haben, war der Grund für die weitere Zusammenarbeit.
Die Zusammenarbeit war sehr strukturiert und auf einem sehr hohen Level.
Wir waren damals sehr bemüht, uns tief in die Prozesse und Themen hineinzuarbeiten, um alles zu verstehen und das Know-how aufzubauen.
Wir sind mit dem Relaunch auf jeden Fall sehr zufrieden gewesen. Wir haben ab dem ersten Tag sehr positive Ergebnisse gesehen, die ganz klar aus der ganzen Vorarbeit entstanden sind, die geleistet wurde.
Wir haben also die Absprungrate um 20 Prozent verringert. Das ist ein sehr gutes Ergebnis.
Ein offenes Miteinander und klare Absprachen über Kosten und was man dafür bekommt, was geleistet werden kann und was wir mitbringen müssen.
